콘텐츠기획자의 IT입문서

과제를 수행하기 앞서, 제품 개발 생애 주기란? 제품 개발 생애 주기란 제품이 만들어지기까지 거치는 단계를 하나의 주기로 나타낸 것이다. [제품 개발 생애 주기 5단계] 기회 포착 및 계획 ‣ 솔루션 디자인 ‣ 솔루션 구축 ‣ 솔루션 공유 ‣ 솔루션 평가 과제. PD Life Cycle에 맞춰서 내가 가장 좋아하는 프로덕트를 선정한 후, 각 단계별로 어떻게 일하고 있는지 분석해보세요. 패스오더 선정이유 과제를 수행하기 위해 어떤 제품을 선정할지부터 고민이 되었다. 블로그에 게시하는 글도 나의 포트폴리오의 일부인데 내가 관심있는 도메인의 제품을 고를까?하다가 작년부터 거의 매일 사용하고 있는 제품을 분석하는 것이 더 재밌을 것 같아 커피 주문 앱 서비스 '패스오더'를 선택했다. 1. 올바른 기회 찾기 및 ..

프로덕트 매니저란? 프로덕트 매니저를 한 줄로 정의하자면 고객의 문제를 파악하고 해결하기 위해 더 좋은 제품을 만드는 사람이다. 그렇다면 좀 더 현실적으로 프로덕트 매니저가 되려면 무엇을 알아야하고, 준비해야 할까? 채용 공고를 기반으로 프로덕트 매니저의 업무 범위와 자격요건을 알아보자. 나는 콘텐츠와 반려동물 도메인에 관심이 있으므로 관련된 3개의 기업을 선정했다 :) 세 곳 모두 PM 대신 Product Owner로 명시되어 있다. 프로덕트 매니저, 프로젝트 오너... JD를 읽어보면 매우 유사한 업무를 한다. 사실 미묘한 차이점이 있다고 하지만 실제로 현업에서도 혼용되어 사용되고 있는 편. PM : 제품의 방향성을 주도하는 역할 PO : 제품의 비전을 실현하기 위해 개발 순서를 구체화 시키는 역..

서비스 기획 사용자들이 겪고 있는 문제를 1)발굴하고 2)이를 해결하기 위해 필요한 모든 과정을 설계하는 것. 서비스 기획자는 위 프로세스의 전반적인 부분에 모두 관여한다. 전략 : 문제 해결을 위한 아이디어 컨셉 도출 (리서치, 벤치마킹 등 방법론을 사용) 사업 : 사업성/수익화를 위한 비즈니스 모델 설계 (B2C 서비스처럼 무료 서비스 배포시에는 제외) 기획 : 제품화 모든 과정을 설계 (서비스 기획자가 가장 주체적으로 참여하는 부분) 프로젝트 진행 프로세스 1. Pre-Production 제품 및 서비스를 설계하는 단계로 기획팀 중심으로 진행. 어떤 스펙, 어떤 방식으로 제품에 녹여낼 것인가? 설계하기 위해 어떤 것들이 필요한가? 그것들은 어떻게 왜 필요한가? 등에 대한 자료를 만든다. Pre-Pr..

잘 읽혀지지 않던 『인스파이어드』의 '제품' 챕터. 긴 내용은 아니었으나 번역이다 보니 술술 읽히지가 않았다. 그래도 다 읽고 나니 몇가지 명학해 진 것이 있다. 많은 사람들이 꾸준히 사용하는 제품은 아래 3가지 조건을 지닌다. 사람들의 니즈를 파악하고 불편함을 해소하는 서비스 차별화된 기능 깔끔하고 호감가는 UI/UX 범용성 1. 사람들의 니즈를 파악하고 불편함을 해소하는 서비스 사랑받는 제품을 만들고 싶다면 완전히 신박하고 새로운 아이디어를 생각하기 보단 기존에 사용되고 있는 서비스에서 부족한 점을 해소해주는 쪽을 사람들은 더 선호할 것이다. 검색 서비스 시장이 이미 자리 잡았을 때 구글이 시장의 판도를 바꿨듯, 모두가 MP3를 쓰던 시절 애플이 아이팟으로 성공했던 것을 보면 알 수 있다. 그러기 위..

제품에 어떤 노력을 기울였든, 어떤 최첨단 기술이 적용됐든 사용자가 느끼는 제품의 완성도나 제품에서 느끼는 감동은 몇몇 요소만의 결과가 아닌 듯 합니다. 머릿말 부분에서 나오는 위의 문장은 이 책이 말하고자 하는 것이자 제품의 성공을 좌지우지하는 요소일 것이다. 하나의 제품이 만들어지기 까지 어떤 기술이 사용되었는지, 해당 제품을 만들어내기 위해 몇 명의 인원이 투여되었는가는 제품의 성공에 비례하지 않는다. 제품의 성공 유무는 소비자가 판단한다. 화려한 기술로 이뤄진 제품을 개발하는 것보단 사용자가 원하는 서비스를 발견하고 제품으로 만들어내는 것이 성공에 더 가까울 것이다. 즉, 제품 엔지니어링이 최첨단이나 복잡한 기술이 쓰인 것과 별개로 가치있고, 쓸만하고, 실현 가능한 제품을 찾아내는 일은 중요하다...